數字化+運營,開啟快消數字化升級與革新
行業洞察
流量運營
從流量運營、消費者運營到構建以消費者為中心的新業務模式,企業正將消費者數字資產作為企業的基石,實現企業業務增長。
重新定義
重新定義和消費者鏈接、互動、交易和服務通道,像毛血管一樣以更柔性多元的渠道和觸點觸達消費者,提供一體化精準服務。
具備數據
具備數據驅動的“存量+增量”和“線上+線下”運營能力,以及堅定方向、小步快跑、快速迭代的快速應變能力和組織體系。
打造企業
打造企業的核心能力,凸顯供應鏈成本優勢,加強與客戶的緊密聯系,擁有領先的產品力以及塑造柔性的組織,減少人工成本。
解決方案
核心價值
瀏覽
品牌運營
轉化
市場運營
訂單
商品運營
復購
會員運營
業務場景
全域營銷場景
線上線下一體化服務場景
智能導購
一碼一物應用場景
場景描述
實現線上線下全渠道會員數據同步,交易及訂單數據同步,全渠道的行為數據采集。
結合第二方、第三方數據補全用戶數據,基于全網數據,建設全域營銷自動化引擎,實現精準營銷。
解決痛點
營銷效率低下。
業務增長困難。
營銷數據不通。
缺有效數據支撐營銷策略。
場景描述
消費者在線上或線下享受一體化的服務。
企業運營人員通過運營后臺,運營用戶、商品、活動和內容,提升用戶體驗,增加銷售收入。
解決痛點
數據孤島。
用戶體驗差。
運營成本高。
響應速度慢。
場景描述
導購利用碎片化時間觸達消費者,服務消費者。
快消品企業通過賦能及培養導購實現業績增長。
解決痛點
客戶少,流失快。
導購積極性不高。
導購能力提升難。
場景描述
產品“身份證”,讓每一件商品具備唯一屬性。
商品在流通銷售環節,可追溯。
一物一碼產生的數據,影響銷售各環節的營銷政策。
解決痛點
傳統分銷,企業無法觸達消費者,無法獲取消費者真實的消費反饋數據。
由于區域營銷政策有差異,存在串貨的現象。
推薦方案
案例客戶